هدف- هدف اين مقاله بررسي عملكرد دو شركت بزرگ قبرسي است كه اخيراً سيستم هاي برنامه  ريزي منابع انساني (ERP) را در تلاش براي دستيابي به برتري رقابتي و افزايش سهم بازار معرفي نموده است.

طراحي/متدولوژي/رويكرد- اين مقاله مبتني بر داده هايي است كه ازطريق مصاحبه هاي فردي با مديران ارشد دو شركت گردآوري شده است.

يافته ها- هر دو شركت از جمله اولين سازمان هايي در قبرس هستند كه سيستم هاي برنامه ريزي منابع انساني (ERP) را پياده سازي نموده اند و درنتيجه يك رابط براي مديريت تمامي عمليات-هايشان در اختيار دارند- یعنی از ورود سفارشهاي فروش گرفته تا هماهنگي حمل و خدمات پس از فروش به مشتری. سيستم جديد منافع قابل توجهي را براي دو شركت در توليد و هم در ديگر كاركردهاي عملياتي دربر داشته است.

کاربردهای عملي- پيشنهادات متعددي براي ديگر شركت هاي قبرسي كه پياده سازي سيستم-هايERP‌ را درنظر دارند صورت گرفته است بطوريكه مي توانند به حداکثر منافع از قبل پذيرش اين سيستم ها دست يابند.

اصالت/ارزش- این مقاله براي اولين بار بررسي كرده است كه چگونه دو شرکت قبرسي سيستم هايERP را پياده سازي نموده اند و شباهت ها و تفاوت هاي ميان اين دو پياده سازي، و منافعي كه اين سيستم ها براي اين دو شركت دربر دارند، مورد ارزيابي قرار داده اند.

نوع مقاله: مقاله تحقيقاتي